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聚焦核心,推动地产项目再上新台阶

威壮集团组织召开地产项目2019年上半年总结会

 

 

        为更好总结2019年上半年各地产项目业绩,落实下半年工作目标。7月6日,集团组织召开地产项目2019年上半年总结会。集团黄东董事长、刘超总经理等高管出席了会议,集团总部和各地产项目第一部门负责人和副经理级以上员工参会。

会上集团人力负责人汇报了地产项目上半年度总体运营情况,各项目负责人分别汇报了金投中心项目、防城港三块石海洋乐园项目、玉商中心项目半年度工作总结和计划。

 

会上,集团刘超总经理回顾上半年地产项目工作情况,并对下半年工作部署和要求,提出对各项目营收指标、工程重要节点、投融资工作的具体要求,同时要抢节点、保预售、抢回款、冲刺突破大客户;坚决执行年度主题、主线工作,加强快周转工作模式推进;统筹推进各项前置工作,尤其是项目定位、产品设计及目标成本等;逐步建立运营体系,加强过程管控与纠偏,聚焦重点;继续加强人才建设,落实激励考核机制;集团上下要聚焦核心“力出一孔 利出一孔!”团结一致提升地产项目产品业绩,推动集团经济更好发展!

 

最后,集团黄东董事长作重要讲话,强调了三点要求:一是各项目认真按照刘超总经理的工作部署和要求贯彻落实各项工作;二是集团上下全力以赴、齐心协力,使命必达;三是实现年度经营目标的达成,更好实现集团经济发展新突破!

 

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